2月24日上午10时，华都集团一年一度的工作年会在集团公司总部大会议召开，会议对过去一年进行总结回顾，对涌现出的优秀集体和个人进行表彰，对2025年的工作进行安排部署。集团公司党委书记、董事长周国允、总经理李鹏、公司经营班子、各子分公司经理、各项目经理、生产经理、主任工、经营副经理以及公司机关全体人员参加了会议，会议由集团公司经营副总张庆主持。
会议首先由集团公司总经理李鹏做《2025年工作报告》，总结回顾集团公司2024年度主要工作完成情况，分析公司面临的形势，安排部署2025年的主要工作目标。并对今年的十项重点工作任务做出如下部署和安排：进一步落实分公司管理模式；增强市场拓展能力，积极承揽新任务；切实抓好项目建设，在建项目圆满收官；严格执行招采规定，规范招采行为；继续跟进处理遗留问题；进一步加强精细化管理；加强人才培养和储备；开展“我为华都发展做贡献活动”；加强党团工会组织建设，打造优秀企业文化。
随后，由经营副总通报2024年遗留问题完成及考核情况，生产、经营及财务部门负责人安排布置了今年主要工作，对今年的工作做了具体要求。
会上，对2024年度涌现出的优秀项目部和优秀员工进行了表彰，并由董事长及总经理颁发了奖牌、荣誉证书和奖金。同时，优秀项目代表和优秀员工代表做了表态发言，分享了工作经验和心得，表了信心决心，为公司的发展再立新功。
为充分调动全体员工的工作积极性和创造力，更好的完成2025年各项工作指标，总经理与董事会、各分公司、各项目部分别签订了集团公司经营目标责任书和分公司、项目经营目标责任书。为全年工作的高效完成夯实了基础，奠定了责任基础。
最后，集团公司党委书记、董事长周国允作了重要讲话，首先对会议进行了点评和总结，并深入分析和解读了当前国内外经济形式和建筑市场发展趋势，指出我们正处在百年之未有的大变革中，要坚持“保生存、节俭度难关”原则，保质保量的完成各项目今年的工作任务。他提出要做好人才培养，全体人员要与时俱进加强学习，提升自身综合素质，提高执行力，提高生存和发展的能力。并对各个分公司和各项目提出了新的要求和期望。尤其强调东院区项目今年要以争创中州杯为目标，遗留问题责任人要尽职尽责争取早日解决问题。最后感谢所有华都人的辛勤努力和付出，相信在全体员工的共同努力下，公司一定能够在新的一年里取得更加辉煌的成绩。